如何走出胶水机市场供大于求困景
我国胶水机市场供大于求。 而胶水机的年生产能力则超过300000台,产能仍在进行新一轮的扩张。低层次价格战,在过度竞争的条件下,降低产品品质的低层次价格战充斥着国内的胶水机市场,而技术创新和新技术应用则被众多国内企业忽视。同时,国外企业正在通过定制产品、拓展分销渠道等手段进入更多的国内空白市场。国内的胶水机企业可谓是腹背受敌。利润走低,胶水机在未来的胶水机市场中占据的份额将越来越大。不少企业由于当前在生产规模上缺乏理性控制,盲目扩张,在市场上产品同质化情况比较明显的形势下,胶水机产品也进入了微利的行列。
传统的胶水机生产管理多采用多层次的递阶结构,分管理层和执行层,这种模式对生产过程中的变化反应缓慢,可靠性差。敏捷模式下的生产组织及管理,在执行系统框架内使计划、资源、质量、设备维护、生产调度等单元结合紧密,反应敏捷,使所有问题都能得到快速响应。
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